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比起遇见生活的不如意,缺钱更令人难过!

2021年01月12日 10:27

“你的死工资,正在拖垮你”

不知戳中多少人心中的隐忧和隐痛。

“想给爸妈买个按摩椅,奈何囊中羞涩,最后只能用泡脚盆代替”;

“想来一场自驾游,却硬是不舍得从存款里拿出经费,毕竟要攒好久”;

“想给自己换个包包,奈何价格太高,也只能是看看”……


很多人不知道的是,限制你想象的不是“穷”,而是“死工资”对于每个人而言,比起遇见生活的不如意,缺钱更令人难过。但同缺钱相比,一味靠着死工资度日,不敢走出舒适区,更令人悲伤。

承认吧,你的工资收入走不向财务自由。

我们这一代人,大多数人毕业后都找到了稳定的工作,兢兢业业,拿着固定的薪水,但却越来越焦虑。

为什么?因为这个时代根本没有所谓的铁饭碗,你以为的岁月静好,其实已经是大江奔流,不要说以后人到中年以后上有老下有小,每个月还得交房贷车贷,搞副业已经是成年人该有的觉悟了。


如果说上一代人见面互问的是“最近在哪儿发财”,那么我们现在互相关切的则是“最近在做什么副业?”

不想靠死工资过一辈子,想做点副业,多一份收入,可不知道做什么好?

市场上的各种创业投资琳琅满目,怕投入成本太多,最后得不偿失。所以,迟迟没有下定决心?

身为租客,面对不断涨价的房租,你还在坐等涨工资吗?与其等待不如主动出击!找到一份零投入、必有回报的副业!

这样的副业怎么可能存在?

当然有可能!

不是靠“躺着赚钱”博流量,不是靠“年入千万”赚噱头,而是靠努力赚钱!


租客网合伙人模式实现给租客副业、靠努力挣钱。加入租客网合伙人,不需要交付任何押金,只需帮助平台推广房源赚佣金,推广房源一旦成交,就可以领取丰厚奖励!如果担心自己推广能力不够,可进行二级传播、三级传播等。

租客网合伙人带给你的远不止这些。

你知道如何运用“经济学+乘数理论+大数据+移动互联网+”的思维创业和赚钱吗?租客网“全民合伙人”就完美实现了这套创新的创业模式。


租客网是一家以互联网+为主导、以提供多元化共享生活方式为宗旨,以租赁托管业务为主营的大型综合性平台。“全民合伙人”是租客网创新推出的全民赚钱新模式,通过房源分享的方式,促进房屋租赁交易,获得相应的佣金。

作为一种全新的共享经济模式,“全民合伙人”拥有许多便利和优势。


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租客网全民合伙人:让你既赚人情又赚钱

作为服务大众的社会工作者,人们都渴望被认同和尊敬,房产中介行业同样如此。据行业报告内容显示,有超过三分之一的房产经纪人渴望得到职业尊重。该报告称:受行业固化印象,经纪人不希望外界对其冠以“中介”的称谓,反而更希望称呼为“房产经纪人”或“置业顾问”。对于“被叫成中介时,你的感受是?”的问题调查,有46.17%的人表示“感觉不舒服”。他们更希望客户称他们为“房产经纪人”或者“置业顾问”。实际上,职业认同感的提升,与之相伴随的是房产中介行业的日趋规范,以及该行业对进入者准入门槛的提升。报告显示,经纪人已经逐渐摆脱低学历标签,拥有高等学历的经纪人比例高达81%。其中,本科学历比例24%,大专学历57%。据了解,租赁行业一直在不断提升经纪人群体的统招本科率,全面增强经纪人的综合素质与基础能力。报告称,未来学历准入门槛会进一步提升。互联网赋能房产经纪“付出努力才有回报”,任何行业皆同一理。实际上,房产经纪不是外界想象的挣快钱的行业。随着从业年限的增加,不断增强的专业能力以及不断深入的社区连接度,这些才会帮助房产经纪人促成交易,获得更高的收入。根据行业调研反馈,有61%的人愿意将房产经纪人视为可长期从事的职业。于是,这一行业“越老越吃香”也将成为可能。而且,伴随互联网技术的飞速发展,经纪人将获得更多销售技能和带客渠道。以互联网为载体,已成为众多企业创新发展的必选路径。于是,便催生出了房产经纪人“线上+线下”的作业模式,拓展了经纪人的沟通和销售渠道。报告调查显示,房屋租赁平台租客网已经率先用“分享合作”的方式广泛拓宽经纪人从业范围,开设“全民合伙人”服务项目,将“分享房源”与“搭配组合”相结合,使全民合伙人和客户进行有效沟通,成为最了解客户需求的人。同时,租客网的线上实时看房功能也受到热捧,为全民合伙人开展业务交流打造良好基础,线上+线下的作业模式已成全民合伙人的常态。而且,全民合伙人再也不是一个人单打独斗,合作共赢已成共识。在租客网,每位全民合伙人都可组建自己的团队,每单成交背后都有队友的助攻,并且每个团队没有队员人数限制,他们在租客网都可拥有属于自己的独家店铺,挑选心仪的房源,这也反向也促进了内部合作意愿,使合伙人之间形成利益共同体。帮助他人服务大家有一点很多人可能不会想到,这些全民合伙人在租赁房子的同时,还做了很多好人好事。“既赚人情又赚钱”就是对他们最贴切的形容,全民合伙人通过对周围房源的信息了解与整合,将合适的房源信息优先匹配推送给身边有租房需求的人。这些客户可能是合伙人的朋友、同事或家人,合伙人对他们既了解又熟悉,不仅能及时推送让他们满意的房源,节省大量找房看房的时间,同时也是对房东的保障,把房子租给放心的人。

2020年09月08日 10:19

优联互通:众多企业涉入互联网的优先选择

互联网时代,网络打破了时间和空间的限制,造就了太多奇迹。互联网的传播形式较传统传播方式具有无可匹敌的优势:高效率的信息传播加速了信息的流通,扩大了传播的范围;高精准度的定位使信息能精准的传递到用户;移动终端的普及使互联网信息不受时空限制,随时随地保持信息输出,互联网平台可以实时便捷的为用户展现丰富生动的内容,并紧密与用户的互动联系。这也使得许多传统企业跃跃欲试,想进军互联网开疆拓土、一展宏图。大家新奇的想法需要实现,迫切的需求亟待满足,我们作为专业的互联网平台技术开发公司,每天接触大量客户,从过往经验中整理了客户的九大误区:误区一、互联网这么难,我没必要进入互联网行业互联网是绝对的趋势,许多产业为谋发展都展开了互联网攻势。没有互联网的助力,许多产业都会在互联网时代的竞争中落伍直至淹没,没有自己独立的官网也很难在同行中异军突起,独树一帜。连轻微如柳絮都知道“好风凭借力,送我上青云”,想要在这个风起云涌的时代中立足,就要凭借互联网这一阵“风”。误区二、互联网是万能的诚然,互联网具有强大的功能,范围之广,功能之多,吸引了许多人,但是它也并非万能的。如若不然,现在人人都会使用网络,人人都在互联网冲浪,怎么不是每一个人都成功了呢?互联网的只是个工具,它的效用取决于使用的人,当然,怎么打磨这把工具也是一门十足的功课。工欲善其事,必先利其器。只有使用得当这把工具,互联网才能为你所用。误区三、互联网只要投钱就有回报资本家无处不在,如“过江之鲫,数不胜数”。互联网是个联通未来,创造奇迹的行业,引无数资本竞折腰。然古今中外,古往今来,欲成大事者弥繁,终克成功者盖寡。资本不是万能的,互联网不是马到功成的。你所看到的BAT(百度,阿里巴巴,腾讯)这些都是行业巨头,他们的成功不可置否。那么,你知道他们成功的原因吗。百度能捱过那么多负面风波,坚守那么多年的互联网大佬地位,因为它创造了最成功的搜索引擎服务。我国互联网发展早期网站鱼龙混杂,人们无法迅捷精准的从网络上获取自己想要的信息。远在美国硅谷的李彦宏带着搜索引擎专利,毅然回国成立了百度搜索,用高新技术填补了互联网这一空白,奠定了百度的地位。阿里巴巴独特的B2B模式不仅为阿里带了丰厚的盈利,为消费者提供了便捷的服务,最重要的,是在这种模式下,构建起了与消费者无形的信任关系,从而推动了阿里更多产业的发展。腾讯的发家想必跟每一位网友都息息相关,他的社交软件QQ、微信至今都是我们在生活中赖以联通的工具,社交软件不仅满足了我们联系和交际的需求,更侵入了我们的生活,甚至,创造了一种习惯,一种情怀。巨大的用户基数成为腾讯拓展业务的底气。误区四、当今的互联网,我只要做巨头们没有做过的细分领域就能成功!在这个互联网被巨头们瓜分的差不多的格局下,人们很难在主流领域虎口夺食,于是有人想从巨头们没有做过的细分领域突破。如果您的商业模式,团队都很好,您可以进入一个不错的细分领域,这些在初期都是非常正确的。但是互联网的开发性也导致了一个不公平的劣根性,只要您从事互联网行业,就无法避免被复制的可能。您的产品会模仿,您的商业模式会被抄袭。至于“某某大平台可以快速开发产品”这种广告语对于没有资本加持的小团队来说,是不切实际的。以腾讯为例,它依托自己的社交网络,大肆地向别的行业渗透,别人一开拓什么新领域,他就紧随其后,有样学样。说它模仿也好,抄袭也罢,拥有强大资本和用户背景的它总能事半功倍,更快地占领市场,更容易获得成功。这就是普通互联网商涉入细分领域的困境。误区五、我只要做个APP和网站就能在互联网获利首先,这个想法实在没有理据依托,在这个四郊多垒,竞争残酷的互联网行业,多少公司乘兴而来败兴而归,又有多少人才自信满满却又无功而返?要想在互联网行业分一杯羹,并没有那么简单。按传统产业比喻来说,做了APP和网站等这些程序,相当于把想法付诸行动,初步建设了工厂,安装好了生产线,前期准备完成了。而对于市场来说,工厂并不重要,重要的是工厂生产出来的产品品质如何。而决定产品质量的关键,正是工厂生产线的运作水准。这条“生产线”就是互联网平台的运营手段。精致的包装最多让用户流连三秒,只有吸引客户,留存客户,能创造价值的平台才是真正的好平台。误区六、选个模板就万事大吉了首先,不可否认,对于展示型的企业网站而言,如果公司规模不大,预算不多,那么这类网站,我们建议企业选用模板,但是,稍微有点实力的企业,我们都不建议企业选模板。虽然说一千个人就有一千个哈姆雷特,但是指望互联网上的受众像读话剧一样浏览你的网站是万不可能的,脱颖而出才是关键。误区七、所有项目我亲力亲为,肯定成功亲力亲为是好,但人的精力都是有限的,人的擅长区域也是有限的。术业有专攻,专人做专事才能把效率发挥到极致。所以选好合作伙伴也是成就互联网机遇的关键。误区八、互联网没啥技术含量,遍地都是小团队,找个便宜的就好对于不动技术的传统行业,这是非常普遍的误区。首先互联网产业一定是高技术含量的。举个例子,百度创建搜索引擎的成功可不是单单基于李彦宏发现的市场空白,而是核心技术。李彦宏带回的搜索引擎专利,让中国成为继美国、俄罗斯、和韩国之后,全球仅有的4个拥有搜索引擎核心技术的国家之一。至于小团队,低成本,我们并非全盘否决它的价值,但可以肯定的是,它创造的价值一定是有限的。市场本身就具有调控性,价值决定价格。正是因为一个小团队创造的价值有限,它才报价低廉。所以不要寄期望于便宜的东西,性价比才是你应该关注的重点。误区九、我不懂互联网,就不能进入互联网不懂互联网的人就不能进入互联网行业了吗?答案是否定的。互联网的开放性,决定了合作的重要性。如果您精于传统行业的某一个产业,又找到了一个有实力的互联网产品开发企业合作,行业领先的水准加上互联网专业团队的助力,那么您就如虎添翼,可以在互联网时代下乘风破浪,再攀高峰。总而言之,君子见机,达人知命。在互联网时代下,聪明睿智,远见卓识的人都知道要拥抱互联网,但同时,也要改变固有思维,保持高度的敏锐和创新进取的精神,才能在瞬息万变的市场中立于不败之地。如果你也有进入互联网行业的想法,又想更好的在竞争中脱颖而出。选择一个优越的合作团队可以事半功倍。广东优联互通科技有限公司作为中国领先的互联网+一站式服务平台,已经成为了众多客户涉入互联网行业优先选择的合作伙伴。

2020年09月08日 10:32

三星电子:1Q20净利润39亿美元 同比下滑3.15%

本篇文章1815字,读完约5分钟2020年4月28日,三星电子发布了该公司2020年第一季度财报。财报显示,三星电子第一季度运营利润达到6.4万亿韩元(约合52亿美元),同比增长3.43%;营收达到55.3万亿韩元(约合450亿美元),同比增长5.61%;净利润同比下滑3.15%,降至4.8万亿韩元(约合39亿美元)。三星电子在财报中表示,公司第一季度的总营收为55.3万亿韩元(约合450亿美元),同比增长5.61%,主要受市场对服务器和移动配件的需求不断增长的推动;环比下滑7.6%,主要是由于显示屏业务和消费电子产品部门的季节性疲软,以及新冠肺炎疫情的部分影响。三星电子第一季度的营业利润为6.4万亿韩元(约合52亿美元),同比增长3.43%,环比减少了0.7万亿韩元。三星电子营业利润的同比增长,得益于移动业务产品组合的改善和公移动OLED客户基础的进一步多样化。在第一季度,外汇波动对三星电子整体运营利润影响不大,因为美元和欧元对韩元走强的积极影响(主要体现在零部件业务上)被主要新兴市场货币的疲软所抵消。按照业务划分,三星电子半导体业务第一季度的营收为17.64万亿韩元(约合143亿美元);营业利润为3.99万亿韩元(约合32.4亿美元)。三星电子第一季度内存业务的收益有所改善,因为主要来自服务器和PC的需求强劲,而来自移动设备的需求保持稳定。随着对主要客户的移动组件供应增加,逻辑芯片业务的利润上升;代工业务利润下降,原因是中国对高性能计算的需求下降。三星显示屏业务第一季度的营收为6.59万亿韩元(约合53.6亿美元),营业亏损为0.29万亿韩元(约合2.4亿美元)。该项业务出现营业亏损,主要受移动显示屏销量下滑的影响。三星电子第一季度移动显示屏销量的下滑,主要是由于新冠肺炎疫情导致的停产,以及季节性疲软。包括手机业务在内的三星电子IT和移动通讯部门第一季度的营收为26万亿韩元(约合211亿美元),营业利润为2.65万亿韩元(约合21.5亿美元)。由于新冠肺炎疫情的影响,第一季度整体市场需求明显下降,三星电子的智能手机出货量也有所下降。在此期间,该公司通过改善产品组合、增加5G型号的销售份额和有效利用营销费用,保持了良好的盈利能力。特别是,旗舰智能手机的平均销售价格同比有所增长,原因是GalaxyS20Ultra销量的份额高于预期,以及GalaxyZFlip销量稳定。三星电子家电部门第一季度的营收为10.3万亿韩元(约合83.7亿美元),运营利润为0.45万亿韩元(约合3.7亿美元)。由于疲软的季节性和自3月以来因疫情而出现的全球需求下降,对电视机的需求统计及环比均出现下滑。在包括洗衣机和干衣机在内的高端新产品强劲销售的推动下,数字家电业务与去年相比略有改善。三星电子第一季度的资本支出为7.3万亿韩元(约合59亿美元),其中对半导体业务的研发投入达到6.0万亿韩元,对显示屏业务的研发投入达到0.8万亿韩元。三星电子第一季度的净利润同比下滑3.15%,降至4.8万亿韩元(约合39亿美元)。业绩展望:三星电子在财报中表示,因为新冠肺炎疫情的持续时间和影响仍然未知,由新冠疫情驱动的不确定性将在下半年持续存在。该公司计划在短期内专注于优化资源配置,同时继续加强其技术领先地位并开发创新的成套产品。三星电子还指出,展望第二季度,由于疫情导致的经济衰退,预计大多数地区的智能手机需求将大幅下降。该公司预计,随着市场萎缩和商店关闭的影响继续产生直接影响,产品销售和整体业务表现将下降。在市场不确定的情况下,该公司将专注于提高成本效率和加强其在线和B2B渠道。如果生产设施出现任何额外的中断,公司将通过灵活利用其在全球的多样化生产能力来应对。就下半年而言,在不确定因素中,随着制造商努力从上半年的疲软中复苏,市场竞争预计将加剧。随着新的可折叠和笔记型电脑的推出,公司将继续在高端市场提供差异化产品。该公司还计划通过将5G应用扩展到大众市场智能手机来增强产品竞争力,并提高研发、制造、供应、渠道和营销所有领域的运营效率。

2020年04月29日 14:36